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Ça bouge chez Michael Page Belux !
Michael Page, société de conseil en recrutement de renom, vient de nommer Fabrice Mahieu au poste de Directeur Exécutif de Michael Page Bruxelles. A ce titre, il est en charge de la stratégie et du développement de l’agence à Bruxelles qui compte 20 personnes. Fabrice Mahieu (36) a débuté sa carrière chez Deloitte & Touche, où il est resté 4 ans avant de passer 2 ans au sein d'une autre société de recrutement. Il rejoint Michael Page en 2003 en tant que consultant dans le secteur de la finance. Il lancera successivement les divisions Banque, Services Financiers et Ressources Humaines. Fabrice est également membre de l'équipe managériale.
D’autre part, Nicolas Dumoulin (30) prend la direction du bureau Michael Page à Anvers et est en charge des divisions Finance, Engineering, Supply Chain et Vente & Marketing. Titulaire d’un Master en sciences économiques appliquées (K.U. Leuven), Nicolas Dumoulin a rejoint Michael Page en 2006, en qualité de conseiller dans le nouveau département Finance du bureau d'Anvers.
Enfin, Serge Shin (32) reprend la direction des opérations au Grand Duché de Luxembourg de Michael Page, Page Personnel et Michael Page Executive Search. Serge Shin détient un Master en Droit et un MSC en gestion de l’HEC Paris. Après avoir passé 7 années dans le secteur des fusions acquisitions en France, il rejoint Michael Page Suisse en 2006 où il démarre la division Ventes & Marketing. L’année suivante, il reprend la responsabilité de la division Banque & Services Financiers avant d’être promu à la direction des entités Michael Page au Luxembourg.
Tous les trois rapporteront à Jérôme Bouin, Managing Director pour Michael Page et Page Personnel pour la Belgique et le Luxembourg ainsi que pour Michael Page Executive Search.
Patrice Vallée, Conseiller auprès du Comité Exécutif de Dexia Asset Management
Le Comité exécutif et l’organisation de Dexia Asset Management viennent d’être remaniés afin de pouvoir répondre au mieux aux nouveaux défis d’un secteur en pleine transformation, de créer encore plus d’efficacité et de synergies et de stimuler l’innovation au travers de toute l’organisation. Patrice Vallée a de ce fait été nommé « Conseiller auprès du Comité exécutif » en sa qualité de Directeur des Ressources Humaines.
Du changement chez Tabaknatie
Hanne Nollet vient de rejoindre le département RH de la société anversoise Tabaknatie en qualité de HR Officer. Elle arrive de Synergie Belgium où elle remplissait la fonction de Senior Consultant et Branch Manager. Yves Peeters, lui, vient de prendre la direction de ce département. Il travaille depuis 2007 chez Tabaknatie.
Bernard Gebara à l’assaut de Bruxelles
En qualité de Business Development Manager de la société AGO, le nouveau défi de Bernard Gebara consistera à développer les activités d’AGO dans la région bruxelloise. Le réseau d’agences du numéro 7 sur le marché de l’intérim est principalement situé en Flandre. « Mais de plus en plus d’entreprises optent pour Bruxelles », affirme le CEO Yvan Dierckxsens, « et nous souhaitons leur proposer nos services. » Bernard Gebara a été Senior Key Account Manager pour le secteur public chez Unique. Il a aussi rempli diverses fonctions au sein de différents hôtels de la chaîne Dorint/Accor.
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Plus d'1,8 millions de personnes bénéficient des prestations de l'ONP
Au 1er janvier 2008, 1 833 378 personnes bénéficiaient de prestations (pension, 'Grapa' ou revenu garanti) payées par l'Office national des Pensions (ONP). Fin 2008, l'ONP payait près de 139 806 prestations en plus par rapport à 2007, soit une augmentation de 8,88 % en un an. C'est ce qui ressort de la lecture du Rapport annuel 2008 de l'ONP. En outre, l'ONP relève aussi une augmentation du nombre de carrières mixtes et de carrières comme salarié. Le nombre de carrières pures comme indépendant continue en revanche à diminuer (- 6 %). Par ailleurs, l'office a enregistré en 2008 non seulement une hausse d’appels pour la ligne verte gratuite par rapport à 2007 (+13%), mais aussi une augmentation du nombre des visiteurs sur le site www.onp.fgov.be (+17%) et des visiteurs dans les bureaux régionaux et les permanences locales (+20%), ainsi qu’une hausse de l’ordre de 43% des correspondances écrites. www.rvponp.fgov.be
Pour une meilleure gestion des effectifs fédéraux
Suite à la proposition du Vice-premier ministre et ministre de la Fonction publique, Steven Vanackere, et du Secrétaire d’Etat au Budget, Melchior Wathelet, le conseil des ministres vient d’approuver un ensemble de mesures qui doivent permettre de mieux suivre l’évolution du nombre de fonctionnaires et des crédits de personnel. Steven Vanackere et Melchior Wathelet ont en effet élaboré un plan d’approche visant, dans le contexte socio-économique et la situation budgétaire actuels, à permettre une meilleure gestion du fichier des effectifs de la fonction publique. Ceci grâce à la création d’un système d’enregistrement et de suivi fiable du nombre de fonctionnaires au travail dans l’administration publique. Le ministre de la Fonction publique et le secrétaire d’Etat au Budget formuleront, sur la base des conclusions du conseil des ministres, une proposition qui permet un reporting univoque du nombre de fonctionnaires par service. En outre, à l’avenir, le ministre de la Fonction publique participera aux négociations budgétaires fixant l’évolution des crédits de personnel. La fixation de ces crédits de personnel a en effet des conséquences directes sur le nombre d’effectifs pouvant être engagés. En plus des économies déjà fixées par le gouvernement Leterme I pour cette année (60 millions d’euros), le ministre et le secrétaire d’Etat ont convenu avec le gouvernement de dépenser encore en moins 2% de l’enveloppe de personnel cette année.
Le secteur du projectsourcing peine à trouver des candidats
Le secteur du projectsourcing rencontre de grandes difficultés à trouver les travailleurs nécessaires à l’exécution de ses projets, alors que des travailleurs avec les qualifications nécessaires perdent leur emploi ou voient leur emploi menacé et que de nombreux travailleurs plus âgés (50+) peinent à retrouver un emploi alors qu’ils pourraient travailler dans le secteur de la gestion de projets. Les entreprises actives dans le secteur du projectsourcing sont ainsi à la recherche de travailleurs qualifiés et spécialisés dans des domaines divers. Ce paradoxe s’explique en partie par le fait que le secteur reste encore méconnu en Belgique alors que différentes entreprises sont actives depuis plus de 30 ans dans notre pays. Pour y remédier Federgon Projectsourcing souhaite attirer l’attention sur les opportunités et possibilités qu’offre le secteur du projectsourcing. Une campagne de sensibilisation sera prochainement lancée auprès des différentes universités et hautes écoles à destination des jeunes diplômés. Le secteur sensibilisera également les services de placement quant aux offres d’emploi dans ses entreprises et aux profils recherchés afin de les faire connaître auprès des travailleurs licenciés.
Le travail nuit à la créativité
Selon StepStone et BasicProfileScreen, la personnalité des jeunes qui débutent dans la vie professionnelle « s’altère » au cours de leurs premières années de carrière. Les jeunes qui débutent sont généralement plutôt créatifs et peu orientés résultats. Mais au fil du temps, ces jeunes prennent conscience que ce sont d’abord les résultats qui priment dans l’entreprise, s'adaptent de ce fait à leur environnement de travail et perdent peu à peu créativité et flexibilité. Les jeunes diplômés ne craignent généralement pas la prise de risques et s'adaptent aisément aux situations nouvelles mais ceux d’entre eux qui jouissent de plus d’expérience adoptent en revanche une approche de travail plus efficace et se montrent plus conservatifs que leurs cadets. Ils assument aussi plus de responsabilités et prennent moins de risques, ce qui leur permet de gérer des budgets et des projets plus importants. Au cours de leur carrière professionnelle, les jeunes s'affirment et veulent accroître leur influence au sein de l'entreprise. Pour cela, ils se mettent à communiquer différemment et deviennent plus directs : moins de bavardages entre collègues et de meilleures capacités à convaincre et à donner des instructions. Après 10 ans de carrière, ils sont clairement moins créatifs, moins flexibles et moins sensibles que lors de leur entrée dans la vie professionnelle.
Jobs d'étudiants : ce qu'il faut savoir
Le SPF Emploi, Travail et Concertation sociale vient de publier l'édition 2009 de sa brochure consacrée au travail des étudiants. Cette brochure rappelle aux 400.000 étudiants qui travaillent chaque année leurs droits en la matière. Elle détaille toutes les dispositions légales et réglementaires qui s'imposent aux étudiants jobistes ainsi qu'à leurs employeurs. Elle expose le contenu du contrat d'occupation d'étudiants ainsi que diverses mesures de protection des jeunes. Le document précise également les implications du travail étudiant en matière de sécurité sociale ou d'impôts pour le jeune ou pour ses parents. Enfin, comme chaque travailleur, les étudiants sont confrontés à une série de risques d'accident et de maladie. La brochure fait le point sur ces questions et contient une liste d'adresses utiles ainsi qu'un modèle de contrat d'occupation d'étudiants. Outre ces aspects, un chapitre est aussi consacré aux étudiants qui travaillent comme indépendants. www.emploi.belgique.be
On postule davantage le mardi
Selon une étude de Wouters & Volon/Adver-Online, un spécialiste du recrutement en ligne, on consulte le plus souvent les offres d’emploi en ligne le mardi. Pendant le week-end, les candidats surfent sensiblement moins sur les différents sites d’emploi. Par ailleurs, les personnes qui postulent en ligne se démarquent sensiblement avec celles qui consultent les annonces des médias classiques sur papier et qui postulent principalement le week-end. Pour les besoins de l’enquête, on a étudié pendant quatre semaines le nombre de clicks effectués sur vingt offres d’emploi, placées chacune sur 10 sites différents. Presque la moitié des 8369 clicks ont été enregistrés le lundi (21,6%) et le mardi (23%). A partir de mercredi, le nombre de visites chute progressivement à 10%. Le nombre de click effectués le samedi (6,1%) et le dimanche (6,5%) sont effectivement moins élevés.
Travailler gratuitement
Suite à une perte record, British Airways (BA), la troisième compagnie aérienne européenne en terme de chiffre d’affaires, demande à ses salariés de suivre l’exemple du directeur général Willie Walsh et du directeur financier Keith Williams qui ont promis de travailler gratuitement en juillet. Selon le site Internet de la BBC, la compagnie aérienne a adressé un appel à 30.000 salariés au Royaume-Uni par mail pour leur demander de se porter volontaires pour une période allant d’une semaine à un mois de congé sans solde ou de travail non payé. Et ce, pour la survie de la compagnie. BA a enregistré une perte nette de l’ordre de 375 millions de livres (425 millions d’euros) sur l’année achévée le 31 mars, contre un bénéfice de 712 millions un an plus tôt.
news.bbc.co.uk
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Heures supplémentaires : uniquement sur l’ordre ou avec l’autorisation de l’employeur
Un ouvrier était occupé dans le cadre d’un régime de travail de 38 heures/semaine. À un moment donné, il fut licencié. Sur ces entrefaites, il réclama un sursalaire pour les heures supplémentaires qu’il aurait prestées. Il prétendit avoir presté 28,5 heures supplémentaires pendant une période déterminée. Il appuya ses affirmations à l’aide de son agenda personnel et d’un relevé établi unilatéralement.
L’employeur contesta cependant la valeur probante de ces documents rédigés unilatéralement par le travailleur et affirma qu’il n’avait donné aucune instruction ni autorisation de prester les prétendues heures supplémentaires.
La Cour du travail donna raison à l’employeur. La Cour du travail expliqua que les heures supplémentaires prestées doivent pouvoir être prouvées de manière suffisamment précise. La preuve peut être apportée par des documents datant de la période correspondante, tels que des feuilles de pointage, des états ou des communications contradictoires entre les parties, de la correspondance, etc. L’agenda du travailleur ou un relevé unilatéral établi par ce dernier est insuffisant comme preuve.
La Cour du travail souligna en outre que le travailleur, qui réclame un sursalaire, doit également apporter la preuve que les heures supplémentaires ont été prestées à la demande de ou avec l’accord de l’employeur.
La demande du travailleur en vue de l’obtention d’un sursalaire fut par conséquent rejetée.
Commentaire : Le présent arrêt s’inscrit dans la ligne de la jurisprudence existante en matière de preuve des heures supplémentaires.
Attention ! Selon une certaine jurisprudence, un employeur peut également donner son accord implicite pour la prestation d’heures supplémentaires.
Cour du travail de Liège, 28 mai 2008, numéro de rôle 003978, www.socialweb.be
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HRUpdate est une édition de N.M.G. sprl, Steenweg van Grembergen
2a, 9200 Dendermonde,
téléphone: 052-20 18 81, e-mail:
info@hrupdate.be
Editeurs: NMG
Editeur responsable: Paul Zeguers
Rédaction: Cynthia Laaland
Concept et Lay-out : Christoph Goossens, Helga De Schryder
Pour une bannière? Vanessa Van Acker ou Vanessa Schuermans Tél. 052-20 18 81
© Aucune partie du présent ouvrage ne peut être reproduite sans autorisation préalable de l’éditeur.
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